Dynamik durch

Z u s a m m e n a r b e i t

Abläufe und Strukturen in der Newversity

In täglichen beziehungsweise wöchentlichen Konferenzen werden Entwicklungen in den VERSi-Projekten und bereichsübergreifende Belange diskutiert und Entscheidungen gemeinsam oder vom Einzelnen vorbereitet, begründet und getroffen, um danach umgesetzt zu werden.

Das Gesamtvorhaben ist einer Expedition vergleichbar, die in unbekannte Gebiete vorstößt, um zu forschen, zu experimentieren und neue Erfahrungen durch Arbeit an verschiedensten Vorhaben zu gewinnen. Zur Teilnahme sollten sich nur Interessenten bewerben, die bereit sind, Verantwortung für sich und andere zu übernehmen.

Um in der ca. einjährigen Projektzeitspanne das erforderliche soziale Zusammenspiel zu dynamisieren, ist die Unterbringung in gemeinschaftlichen Räumen der VERSi-Niederlassung von jeweils Montag bis Freitag vorgesehen.

 ... " Feine Unterschiede"...

Als Schüler, Lehrling oder Student ist man gewöhnt (oder verwöhnt?), fertige und feste Strukturen und Vorgaben seines Arbeitsplatzes vorzufinden.

Nicht so bei  N e w v e r s i t y !

Bei uns finden Sie anfangs ein weitgehend leergeräumtes Gebäude vor. Denn als Existenzgründer, (egal ob in der Wirtschaft, der Kunst oder Wissenschaft), findet man nur äußerst selten ein "fertig gemachtes Bett" vor. Die ersten Wochen heißt es also, sich persönlich untereinander kennenzulernen, sich zu organisieren und in vielerlei Hinsicht einzurichten. Schon in dieser Zeit können sich Talente in Punkto Kreativität,  Improvisation und Geschicklichkeit erproben und outen.

Das uralte Rezept eines solchen Einstiegs lautet:

 Not macht erfinderisch.

Indem diese gewollt schwierige Anfangsperiode gemeistert wird, macht das Team erste wichtige Fortschritte auf seinem Weg zu vielfältig anstehenden Herausforderungen.

Auf das bisher vertraute Rollengefüge sogenannten Frontalunterrichts heißt es weitgehend zu verzichten, (ausgenommen Ihre eigenen Vorträge).  Stattdessen finden wir uns in Arbeitskreisen zusammen, die sich nach ihren Beratungen entweder gemeinsam praktischen Aufgaben zuwenden oder auf kleinere Trupps oder Einzelpersonen verteilen, um sich um selbst erwählte oder ihnen zugeteilte Arbeiten zu kümmern.

Wenn Sie sich vorstellen, dass sich Ihr zusammengewürfeltes (ungefähr 16-köpfiges) Team insgesamt vor die Aufgabe gestellt sieht, aus dem auf Seite 5 vorgeschlagenen Branchenkongklomerat einen in sich harmonierenden "Konzern" zu schmieden, in dem Sie selbständig einen der 16 Unternehmensbereiche führen, werden Sie erkennen, dass dafür notwendigerweise vielerlei aktive Verbindungen zwischen allen VERSi-Teilnehmern zu knüpfen und zu unterhalten sind.