Absatz 1

           Jedes P r o j e k t  in Wirtschaft und Gesellschaft,

verlangt ...I n t e g r a t i o n... in Theorie und Praxis!

Wie steht es dazu aber um die berufliche Wahlfreiheit nach der Schulzeit?

Schulen und Hochschulen sollen bekanntlich auf das Leben in Beruf und Gesellschaft optimal vorbereiten.                                                           

Doch befinden sie sich dazu überhaupt

in entsprechender Ausgangslage?

Berufseinsteiger stehen heute vor der Herausforderung immer diffiziler werdender beruflicher Spezialisierung einerseits und Breite und Vielfalt gleichzeitig geforderten Know hows andererseits.

Vor allem infolge Fehlens praktischer Erfahrung und realer Erprobung ihres erlernten und abgeprüften Wissensstoffs gestaltet sich der Berufseinstieg oftmals problematisch.

Newversity ermöglicht aus dieser Lage heraus einen bedeutsamen Schritt in die Zukunft modernisierter Bildungspraxis. Bei uns erfolgt von Anfang an ein Rollenwechsel und zwar der vom Schüler... zum Unternehmer.

Hierin liegt ein bedeutsamer Unterschied gegenüber konventionellen Schulungen. Denn in der Rolle des Unternehmers werden Fragestellungen und Probleme dynamischer assoziiert,

hinterfragt und angegangen, als aus der Position eines Schülers.

Alle praktischen und theoretischen Entwicklungsschritte in der einjährigen (2-semestrigen) Newversity vollziehen sich so nach dem Vorbild natürlicher Selbstorganisation; eben wie es in Wirtschaft und Gesellschaft ständig auch geschieht, mit "learning by doing"!

Newversity versteht sich keinesfalls als Ersatz für Studium, beziehungsweise Berufsausbildung. Wir sind vielmehr überzeugt, dass ein (Vor-)Erwerb unternehmerischer Erfahrungen und Einstellungen, (...wie bei Newversity), eine notwendige Grundvoraussetzung darstellt, um sich beruflich nicht nur zu orientieren, sondern sich persönlich als Lehrling oder Studierende(r) überhaupt erst optimal einbringen zu können.

Ob Sie (beispielsweise) Visionär sind oder Macher, egal !

 N e w v e r s i t y  versteht sich als Ihre Ausgangsbasis,  fürs "Abheben" ebenso, wie für verläßliche Bodenhaftung!

Absatz 2:

Die Realisierung unseres oben erwähnten Projektes "Integrationsdorf" folgt weitgehend dem Muster unseres gemeinützigen Vorhabens "Newversity Unternehmergesellschaft". Zur eingehenden Beschreibung von "Integrationsdorf" verweisen wir auf die parallel geschaltete Website: www.integrationsdorf.de,

die inzwischen als Bibliotheks-Bestandteil der Ökolympics-Website  angehängt ist.

Als Teamplayer bei Newversity dürfen Sie auch eigene Vorhaben vorschlagen und Ideen einbringen und dann die Leitung Ihres- bzw. eines der nachstehend angedachten Projekte übernehmen.

(Etwas abweichend 1u.2**), das "Integrationsprojekt", dieses leitet unser Coach federführend, in enger Zusammenarbeit mit Behörden, künftigen Dorfbewohnern und unter Einbeziehung des gesamten Newversity-Teams

Newversity-Gruppenprojekte, bei denen neben der Leitung durch ein Teammitglied oder den Coach, a l l e  übrigen Teilnehmer immer auch als Mitarbeiter beteiligt sind:

1. **) Das Integrationsdorf planen, mitbauen & organisieren helfen

2. **) Integrationshaus planen u. mit künftigen Dorfbewohnern bauen

3. Fahrzeug entwickeln, bauen und erproben

4. Interne Gesundheitsmaßnahmen entwickeln und umsetzen helfen

5. Organisation und Durchführung sozialer Projekte und Praktika

6. Theaterstück schreiben, proben und aufführen

7. bildhauerisches Arbeiten koordinieren und begleitend durchführen

8. gärtnerisches Projekt initiieren und betreuen

9. Tourismusprojekt entwickeln, aufbauen und betreiben

Stabsfunktionen (wie auf Konzernverwaltungsebene) in verantwortlicher Einzelregie:

1. Organisation und Timing aller VERSi-Unternehmungen

2. Koordination der Kommunikation und Weiterbildung im Team

3. VERSi-Konzernmarketing entwickeln und betreiben

4. zentrale IT-Dokumentation aufbauen, führen und interne Sprecherfunktion ausüben

5. Literatur, Recherche u. Referate (Zuweisung u. Auswertung)

6. Finanzenverwaltung für alle VERSi-Bereiche

7. Verwaltung für Baustellen und Räumlichkeiten

8. zentrale Einkaufs- und Beschaffungsorganisation und Beständeverwaltung

9. Vertriebsmanagement für Produkte, Dienstleistungen und eventuelle Patente